Beratung & Projektmanagement
Facility- und Immobilien Management hilft Ihnen Prozesse darzustellen, zu optimieren, Bewirtschaftungskosten zu sparen und Ihre Betreiberpflichten zu erfüllen. Durch effektive Analysen und Konzepte zu Beginn und im Verlauf Ihres FM-Projektes helfen wir Ihnen diese Ziele zu erreichen und zu festigen.
Wir begleiten Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation, beim Aufdecken von Einsparpotentialen, sowie im Informations- und Prozessmanagement unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Voraussetzungen und Ressourcen.
Aller Anfang ist bekanntlich schwer. Daher stehen wir Ihnen bei der Umsetzung Ihrer FM-Maßnahmen beratend und auch operativ zur Seite. Wir unterstützen Sie zum Beispiel bei der Ausschreibung von FM-Dienstleistungen, der Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation, der Analyse von Datenstrukturen und Workflows, oder auch der Implementierung von CAFM-Software. Ziel ist es, Ihre betriebswirtschaftlichen Prozesse zu optimieren und die Leistungsfähigkeit, sowie die Revisionssicherheit Ihrer Organisation zu gewährleisten. Partizipieren Sie dabei von unserer langjährigen Praxiserfahrung aus der erfolgreichen Begleitung verschiedenster FM-Projekte.
Unsere Erfahrung zeigt, dass wir als unvoreingenommene Projektbegleiter Situationen oft lösungs- und zielorientierter analysieren können, als dies im Kreis der eigenen Organisation möglich ist. Die Begleitung als „Hilfe zur Selbsthilfe“ bei der Lösung von Problemen oder neuen Aufgabenstellungen hilft dabei, verkrustete Strukturen aufzubrechen und die interne Kommunikation aller Projektbeteiligten zu fördern. So kann im Unternehmen bereits vorhandenes Potential optimal herausgearbeitet und unter Berücksichtigung der Motivation und Integration Ihrer Mitarbeiter eingebracht werden.
Aus der erfolgreichen Umsetzung zahlreicher Consultingprojekte und CAFM-Implementierungen, in Verbindung mit unserem internen Qualitätsmanagement, verfügen wir über umfangreiches und zentral dokumentiertes Know How, das unsere Consulter in Form von „Best Practice“-Konzepten in Ihr Projekt einfließen lassen. Mit einer dynamischen, aber dennoch auf Standards beruhenden Consultingmethodik, sichern wir die Effizienz und den Erfolg Ihres FM-Projektes.
Die Optimierung und Veränderung von Strukturen, die Gestaltung von FM-Prozessen, sowie die Implementierung komplexer IT-Lösungen erfordert zur Zielerreichung die Anwendung nachhaltiger Projektmanagementmethoden. Diese liefern wir Ihnen ganz nach Ihren individuellen Anforderungen - ob als externer Ideengeber, oder als operativ mitwirkender Teil Ihres Managements. Unsere Projektmanager agieren flexibel, motivierend und mit zielführenden Methoden.
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